Foto Dace Znotina
Etter 10 år som daglig leder i Femundløpet har han bestemt seg, nå gir han stafettpinnen videre og runder av en epoke i livet. Det er ikke satt en dato, men det skjer i løpet av 2026, med god margin etter at siste kjører har krysset målstreken på Røros, i langdistanseløpet som står hans hjerte nær.
Jon Anders er allerede godt i gang med planleggingen av løpet i 2026, så dette er ikke å betrakte som et avskjedsintervju.
Han håper at en arvtaker er på plass i god tid, slik at blir en god «overlevering» av jobben for den som skal ta over, og er tydelig på at han ønsker å bidra til en best mulig start for som skal videreføre arbeidet med verdens største langdistanse sledehund løp. I en mangfoldig jobb som dette styrker en god overlevering mulighetene for å lykkes, poengterer han.
Jeg kom først inn i Femundløpets organisasjon i 2012, da som løypeansvarlig forteller han, og da Karin Wiik avsluttet sitt virke som daglig leder, ble jeg spurt av styret i Femundløpet AS om å ta over jobben. Jeg sa JA, og det har vært en glede hele vegen. Selv om vegen tidvis har vær humpete, er det det positive som har brent seg fast og det har gitt meg mye glede hver eneste dag.
Vi spør hva som er de største utfordringene og skaper de største fartsdumpene. Svaret fra Jon Anders kommer raskt og er enkelt; økonomi. Jeg har brukt mye av min tid som daglig leder på å sikre økonomien i løpet. Det handler både om offentlige midler fra stat, fylker og kommuner og det er midler fra samarbeidspartnere i næringslivet. Det koster å arrangere løp. Så det er klart jeg ser tilbake og husker veldig godt datoen 8 mai 2023, da vi fikk bekreftet at Femundløpet for første gang kom inn på statsbudsjettet, i forbindelse med en bevilgning over revidert nasjonalbudsjett for 2023.
Vi har siden det mottatt støtte over statsbudsjettet både i 2024 og 2025. Hva budsjettet for 2026 bringer vet vi ikke før i oktober. Men at det politiske Norge har blitt kjent med Femundløpet og er klar over dets betydning er utrolig viktig i seg selv – det skaper muligheter. Det har vært jobbet svært bevisst for å få dette til, sier Kokkvoll.
For oss som har fulgt det administrative arbeidet fra sidelinja noen år, er det åpenbart at Jon Anders sitt nettverksarbeid og arbeid opp mot både lokale, regionale og nasjonale politikere har vært avgjørende. Hans kunnskap om næringslivet i regionen har hatt stor betydning for løpets økonomi. Kokkvoll gleder seg over at man fra 2024 fikk inn en markedsansvarlig i staben. Ikke bare fikk han en kollega, men en med dedikert ansvar for partnere.
Jon Anders skyter raskt inn at gledene alltid har overskygget utfordringene. Å bli kjent med mange av hundekjørerne har vært en særlig berikelse. De er imponerende dedikerte og dyktige med sine hunder. Lidenskapen og roen de viser i alle sammenhenger har helt sikkert” smittet” over på meg. Jeg får frysninger når jeg tenker på starten i Kjerkgata på Røros som så mange strømmer til for å få med seg, og ikke minst alle de rørende målgangene. For et fantastisk skue og opplevelse. Samtidig vet jeg også hvor mye alle har lagt ned av trening, forberedelser og penger. Jeg kan uttrykke det med ett eneste ord: RESPEKT!
Vi har allerede vært litt inne på det, men allikevel utfordrer vi Jon Anders på hvilke egenskaper han tenker at er nødvendig for å bekle stillingen som daglig leder. Jobben er allsidig påpeker han, men trekker allikevel fram at evne til relasjonsbygging kanskje er noe av det viktigste. Det handler om relasjoner til partnere, til frivillige, til offentlige myndigheter, reindrifta og næringslivet generelt. Og selvsagt gode evner til kommunikasjon legger han til. Som daglig leder av Femundløpet skal man ha god dialog med alt fra det internasjonale veterinærteamet til statsråder på besøk, utøvere og frivillige på ei vegpassering. Ledelse er jo et fag, men det gjør lederjobben i denne organisasjonen lettere om man kjenner sporten fastslår Jon Anders.
Vi lurer på hva fra sitt tidligere yrkesliv Jon Anders tok med seg inn i jobben som daglig leder av Femundløpet. Han grunner litt før han svarer. Jeg har erfaring fra Politiet, fra Forsvaret og fra arbeidsmarkedsbedrifter. De vesentligste erfaringene jeg har tatt med meg er viktigheten av god kommunikasjon, tydelighet og struktur. Og ikke minst empati. Evnen til å kunne stå i det når det blåser, har selvsagt også vært viktig når utfordringene har vært store.
Jon Anders ønsker på ingen måte å fremstille dette som en jobb som bare har med seg utfordringer og vanskeligheter. Snarere tvert imot! For meg har dette vært et privilegium og en glede understreker Kokkvoll.
Å se mestring og glede hos både deltagere, frivillige, partnere og hele lokalsamfunn rører meg dypt. Å ha fått lov til å bidra til dette gjennom mer enn 10 år ser jeg på som en berikelse.
Når vi ser hva løpet bidrar med for organisasjoner og frivillige rekruttert gjennom NVIO, Medvandrerne, Road Safety og tidligere også Barnekreftforeningen blir jeg ekstra glad og får bevist at Femundløpets sosiale entreprenørskap er betydningsfullt. I samme kategori kommer også vårt samarbeid med mange skoler, både lokale og tilreisende. Femundløpet byr på læring og kompetanseheving for veldig mange. Dette er jeg svært stolt av at vi har bygget opp sier Jon Anders Kokkvoll.
Når Jon Anders Kokkvoll takker for seg etter 10 år som daglig leder, overtar arvtakeren en kompetent organisasjon. Jon Anders presiserer at det til tross for at den fast ansatte staben er liten, er det en robust organisasjon rundt denne. Det er mennesker med dedikasjon og kapasitet i alle ledd, enten vi snakker løpsledelse, sjekkpunkter, mediearbeid, løyper, beredskap og alle andre funksjoner som skal fylles.
At vi i tillegg har fått på plass LiveRace (lenke) som en samlende plattform for langdistanseløp, før jeg avslutter min periode i Femundløpet, er jeg stolt av og glad for forteller Jon Anders.
Styret i Femundløpet AS er selvsagt orientert om Jon Anders sin beslutning. Han har fått i oppdrag «å gå i terrenget» for å lete etter mulige kandidater. Tida vil vise hvordan en videre prosess blir.
Vi søker etter en målbevisst, arbeidsom person med glødende interesse for å bygge Femundløpets merkevare videre sier Jon Anders. En med godt humør, stor arbeidskapasitet, kommunikasjonsevner og fleksibilitet. Det vi bidrar med er masse mennesker som kan Femundløpet og vil være med å styrke en ny daglig leder på sin veg inn i organisasjonen avslutter Jon Anders Kokkvoll
